Een heldere aanpak op coaching en HR vraagstukken!

Een organisatie heeft altijd uitdagingen op het gebied van Human Resource.

Dit kan het tijdelijk vervangen van de huidige HR adviseur/business partner/manager zijn, een specifiek project of het coachen van medewerkers op het gebied van productiviteit, betrokkenheid of tevredenheid.

People management is vaak een klein onderdeel van het totale takenpakket van een manager, de tijd om veel aandacht aan coaching van medewerkers en specifieke HR vraagstukken te geven ontbeert regelmatig. Belangrijke onderwerpen als talentmanagement, strategische personeelsplanning, medewerkerstevredenheid en loopbaantrajecten komen dan niet voldoende aan bod, waardoor ontwikkeling van medewerker en organisatie uitblijft.

Een ervaren interim HR Partner aantrekken is een uitstekende manier om managers te ontlasten door het overnemen van bovengenoemde HR business vraagstukken. Een belangrijk uitgangspunt is om medewerkers in hun kracht te zetten en daardoor het beste uit zichzelf en de organisatie te halen. Het echt luisteren, begrijpen en doorpakken zijn voorwaarden om hierbij succesvol te zijn.

Cruciaal is dat de visie, missie en strategie van een organisatie niet uit het oog wordt verloren en dat alle coaching en HR vraagstukken hieraan gekoppeld worden en tot een zichtbaar resultaat leiden

De HR onderwerpen waar CRAGT zich, naast interim opdrachten, vooral op wil richten zijn:

- C oaching

- R eorganisatie

- A dvies

- G ezondheid

- T esten